На пути к успеху майнеров стоит трилемма переменных

Будет справедливо отметить, что я попал в мир майнинга через черный ход. До 2017 года я имел лишь ограниченный контакт с Биткоином. Ситуация изменилась, когда ко мне обратился знакомый, которому был нужен доступ к большому количеству оборудования для майнинга Ethereum. Поскольку большую часть своей 30-летней карьеры я провел в индустрии персональных компьютеров, он надеялся, что я смогу использовать свои контакты, чтобы получить доступ к дефицитным графическим процессорам и спроектировать сервер корпоративного класса для их размещения. Нам с командой удалось это сделать. Эти события стали катализатором для создания Barefoot Mining, компании, которой я сейчас руковожу. (Примечание для всех биткоинеров: вскоре мы переключили свое внимание только на Биткоин и стали дистрибьютором Bitfury в США).

В 2017 году «крипта» был на пике своей популярности. Поэтому найти инвесторов для вложения капитала в майнинг-проект было не сложно, а конкуренция за источники энергии для поддержки майнинг-площадок на то время была относительно низкой. Таким образом, доступ к оборудованию для майнинга был ключевым фактором для выхода на рынок. Для Barefoot Mining мы решили эту сложную часть уравнения, и поскольку капитал и энергию было довольно легко найти, мы смогли перейти к запуску хостинговых и майнинговых центров.

В начале 2018 года в отрасли началась «криптозима», и динамика быстро изменилась. Интерес инвесторов остыл, в то время как энергетических площадок было в изобилии, а доступ к оборудованию для майнинга стал проще.

Индустрия майнинга оставалась в таком состоянии до конца 2020 года, когда цена на биткоин выросла, а динамика рынка резко изменилась. Благодаря этому катализатору на рынок хлынул новый капитал, и линии поставок оборудования для майнинга практически мгновенно сократились. Впервые майнеры начали замечать дефицит на энергетических рынках.

Наблюдая за этими изменениями и проживая их, я обнаружил закономерность, которую я теперь называю «трилеммой майнера». Первая аксиома трилеммы майнера гласит: «В бизнесе майнинга биткоинов всегда будут задействованы три переменные: капитал, энергия и оборудование для майнинга, и по крайней мере одну из них всегда будет трудно получить». Визуальное представление рынка и трилеммы майнера во время последнего бычьего роста показано на графике ниже:

Это контрастирует с нынешними рыночными условиями (график ниже), в которых доступность капитала иссякла, в отличие от оборудования для майнинга и цен, которые значительно снизились. Доступ к источникам энергии остается примерно таким же, несколько затруднительным. Это иллюстрирует вторую аксиому, которая гласит: «Когда положение дел для одной из трех переменных улучшается, по крайней мере для одной из переменных положение дел становится хуже».

Важность трилеммы майнера заключается в том, что она предоставляет отличный набор правил для определения вероятности успеха майнинг-бизнеса. Большинство майнинг-компаний, в том числе и моя, начинали с преимущества по одной из трех ключевых переменных, но долгосрочный успех и развитие требуют способности менять направление и постоянно вычислять сложные переменные.

Итак, если вы думаете о том, чтобы начать бизнес по майнингу, инвестировать в частное майнинг-предприятие или купить акции публичной майнинг-компании, непременно изучите способность этой организации решать «трилемму майнера» независимо от того, как меняется сложность. Если у них есть решения на разные случаи, значит имеется бизнес-основа, на которой может работать компетентное и опытное руководство. В случае отсутствия любого из трех факторов компания в конечном итоге столкнется с масштабным испытанием на выживание.

Это гостевой пост Боба Бернетта, основателя и генерального директора Barefoot Mining. Точки зрения, высказанные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно отражают взгляды BTC Inc. или Bitcoin Magazine.